会上，保德林充分肯定了开控集团、产研院、炜赋集团2022年的发展成果。

保德林指出，开控集团、产研院、炜赋集团与开发区血脉相连，对开发区的发展大局至关重要、不可或缺，是开发区高质量发展的重要支撑。开发区2022年取得的成绩令人瞩目，令人振奋，得到了市委、市政府的充分肯定，这与开控集团、产研院、炜赋集团的努力密不可分。三家国企集团全体干部职工在开发区党工委、管委会的正确领导下，冲在前、谋在前，在公司经营、资金流转、空间再造、双招双引、科创项目、疫情防控等核心工作上取得了显著成绩，开发区一些大事、要事、难事、急事得到了顺利解决。

保德林强调，市委、市政府对开发区的发展高度重视、特别关心，对开发区“营商环境最高地，通城活力新中心”的定位高远。2023年，开控集团、产研院、炜赋集团要根据年度考核要求，发挥好各自的职责使命，激活体制机制，提高人才素质，稳住发展势头，科创项目、人才项目、产业项目的考核要进入全市第一方阵。

一要坚持创新发展，不断拓展治理体系影响力。加强管理创新，全面推行“1+3+N”治理体系，真正实现以管理创新推动企业的高效运行。注重品牌创新，提高核心竞争力。强化技术创新，为开发区的建设发展提供优质服务和保障，不断增强发展后劲。

二要强化国企担当，不断提升服务中心执行力。发挥建设先锋作用，提高现代产业承载能力。发挥资金资本作用，开拓布局发展新空间。发挥以产促城作用，优化园区产业发展环境。

三要坚持多维支持，不断激发国有企业生命力。近期，党工委管委会将专门出台关于促进国有企业高质量发展的若干政策意见。进一步支持国有企业实施资产重组，加快构建城市建设、地产开发、资产运营、商贸物流及资本运作的“4+1”产业格局。支持国有企业开展招商工作，将国有企业招商团队纳入开发区产业招商体系。支持国有企业培育干部人才，拓宽选人用人视野和渠道。支持国有企业更加积极作为，营造大胆闯、大胆试、大胆改的浓厚氛围。

开控集团要继续发挥对开发区发展的关键支撑作用，进一步强化空间再造、资金腾挪，保证开发区大事、要事运作顺畅，对打造通城活力新中心的重点项目和系列工作抓紧启动、抓紧建设、抓紧见效，助推开发区发展脱胎换骨。

产研院要进一步明确定位，全力招引最高端人才和最先进科创项目，强化发展规划和人员队伍调整，打造全市有影响力和知名度的科创人才高地。

炜赋集团要充分利用好丰富的经营经验，加大考核力度，完善考核机制，加快工作节奏，提升干部职工积极性，发挥好“聚宝盆”的重要功能，打造好经营窗口。

开发区党工委委员，开控集团党委书记、董事长，产研院党委书记、董事长，炜赋集团党委副书记（主持工作）、董事长王志兵同志作了题为《守正创新谋发展 转型升级再出发 在中国式现代化南通新实践中展现国有企业新作为》的讲话。

王志兵指出，2022年，是新时代新征程中具有重要意义的一年。集团在市委、市政府和区党工委、管委会的坚强领导下，以学习宣传贯彻党的二十大精神为主旋律，紧紧围绕“经营风险严控年、数智融合实现年、国企改革落实年”三条工作主线，高质量发展迈出坚实步伐。

王志兵强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，做好全年工作事关全局、意义重大。集团工作的指导思想是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神，按照南通市委十三届五次全会和开发区工作会议部署要求，结合集团发展实际，以“园区运营升级年、产业板块优化年、正向文化根植年”为工作主线，以“四个力”推动年度重点工作全面落实，实现集团高质量发展。

一是提档升级、创新创效，彰显园区价值创造力。要紧扣开发区新一代信息技术、高端装备、生物医药、新能源“3+1”主导产业，以助推开发区打造“营商环境最高地”“通城活力新中心”为目标，构建经济密度高、创新浓度高、发展水平高的产业生态，实现园区运营社会价值。要以转变集团经济增长方式为关键，由传统招租模式向产业招商运营转型，形成“一个智慧平台、一支产业基金、一支专业队伍、一套服务体系”的“四个一”园区运营模式，实现园区运营商业价值。要以促进园区企业成长发展为重点，构建大服务体系，推动园区“硬环境”与“软环境”同步建设、相互融合，与入园企业共生共赢共享发展红利，实现园区运营服务价值。

二是优化布局、调整结构，激发产业发展新活力。按照“资源相近、业务相关、产业协同”原则，开展横向联合、纵向整合的一体化建设，形成集团更加科学、清晰、紧凑的“4+1”产业板块架构，进一步提高整体运营效率，特别是人力资源效率，让有限资源发挥出更大的专业化效力，提升集团综合实力和市场竞争力。同时，紧扣“通城活力新中心”建设目标任务，深度挖掘服务区内产业发展的切入点，更大力度推动城市建设，更高水平推动地产开发，更大效能推动资产运营，更强举措推动商贸物流，更高目标推动资本运作，构建与地区经济社会发展相匹配、国有企业功能定位相契合的高质量发展新格局。

三是以人为本、正向引领，增强文化治企软实力。成立“正向文化根植年”工作领导小组，制订实施方案，理解正向文化精神内核，根植正向文化见诸于效，推进正向文化内化于心，实现正向文化外化于形，搭建多层次的“正向文化+”工作体系，以文化引领推动改革发展走在前列、文化治理保障护航生产经营行稳致远。

四是党建融合、治理赋能，汇聚开拓奋进强动力。全面贯彻落实习近平总书记关于国企改革发展和党的建设的重要论述，把牢政治方向，深化组织建设，锻造人才队伍，强化风险防控，全面从严治党，持之以恒强化内部治理，提高治企兴企能力水平，扎实做好国企改革发展和党的建设各项工作。

表彰2022年度先进集体、先进个人和优秀员工。

产研院资产与安全管理部、物贸集团、城市更新公司、金桥公司负责人作表态发言。

开控集团党委副书记、总经理、副董事长凌华主持会议，并就贯彻落实会议精神提出三点意见：

一是要统一思想、凝聚共识。各部门、各单位坚定不移地把思想和行动统一到工作会议的部署上来，围绕“园区运营升级年”“产业板块优化年”“正向文化根植年”三条工作主线，切实增强全局观念和大局意识，在各司其职、各负其责的基础上，凝聚起团结奋进、干事创业的工作合力。

二是要环环紧扣、责任到人。各部门、各单位要结合自身实际，对照集团的思路、目标和重点，尽快研究、确定2023年工作目标任务和工作要点，推进“任务项目化、项目清单化、清单具体化”，确保人人肩上有指标、项项工作有着落、件件事情有结果，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

三是要集中精力、狠抓落实。要紧紧围绕“通城活力新中心”建设，真正将发展楼宇经济、强化科创服务、做强文旅产业、提升商圈品牌等目标任务落到实处。要紧紧围绕园区运营能力提升，推动产业转型升级、拓展产业发展空间，全面提升园区承载能力，提升园区可持续发展水平。要全力推进“千百十”战略实施，以更大力度、更高标准、更宽视野推进城市建设、地产开发、资产运营、贸易物流、资本运作，全面实现更有效率、更好效益、更可持续、更高质量的发展。

大道至简，实干为要。开控集团、产研院、炜赋集团上下将更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在市委、市政府和区党工委、管委会的坚强领导下，务实笃行、团结奋斗、开拓创新，在中国式现代化南通新实践中展现国有企业新作为！